陪你一起长大,关键是“一起”



最近,一部家庭教育剧《陪你一起长大》在妈妈圈火了起来,一场场鸡娃教育大战简直就是很多家庭日常生活的缩影。

 

在剧中,四个家庭的孩子即将面临幼升小,恰逢对口小学招生负荷,推出新的择校政策。一时间,孩子们究竟会上什么样的小学成了家长们焦头烂额的事情。


“一起”向目标奔跑


学校是起跑线,家长是起跑点。在教育长跑中,顾新月的家庭可以说是最具鸡娃代表的家庭。在这位“小公主”的成长中,最常听到的一句话是来自爸爸的“新月必须是第一名。”

 

幼儿园开放日上,很多家长希望会有优秀小学老师来掐尖,挑走自己的孩子,便让孩子努力好好表现。


新月的家庭自然也不例外,在才艺表演环节,新月的父母让女儿一人表演了钢琴、芭蕾和法语朗诵的三个节目。

 

图片来源:《陪你一起长大》剧照


当新月问到“妈妈,开放日那天我为什么要表演三个节目啊?”


妈妈安慰道:“从你一出生开始,就在和同龄人赛跑,如果你没有特别之处,那怎么能在起跑线上比同龄人跑得更快,赢得更漂亮呢。”


果不其然,新月的表演赢得了家长们和老师们的夸赞。


图片来源:《陪你一起长大》剧照


起初新月的父母对这样的结果很满意,但很快因为李非凡的魔方表演被大家喝彩后,新月爸爸便十分生气与不满,对新月妈妈大声喝到“新月必须是第一的!你怎么看的孩子,我还有什么脸面待下去。”

 

在新月的家庭中,只是因为别人家孩子有优秀之处,自己孩子的努力便不被认可和夸赞。


让孩子成为第一,究竟是孩子会感到高兴,还是父母的面子能有多光彩。孩子又到底是要优秀到什么程度才能算是比别的孩子都优秀?



一起“经历”风雨


在引导孩子一步步成长的时候,除了不要揠苗助长,一味追求结果之外,我们也应当多审视一下自己为孩子的教育到底做了什么。


四个孩子当中,李非凡是最为乖巧聪明的,不仅学习能力一流,还十分懂事听话。


在他的家庭生活中,父母离异,妈妈为了孩子成长,不得不身兼多职打工赚钱。但同样因为要多赚钱,有意识的家庭教育几近空白。


李非凡的成长更多依靠自己的自律能力和学校教育


图片来源:《陪你一起长大》剧照


当捣蛋鬼奚望的妈妈问到“凡凡怎么这么懂事”时,李非凡的妈妈回答道“我陪的多呗,他看我比较辛苦,所以就不让我操心。”原本迫于无奈的带着孩子工作,却没想在孩子的柔软内心中种下了一颗努力又懂事的种子。


在我们的生活中,绝大多数的家长都不会在工作时把孩子带在身边。一是担心孩子会捣乱自己的工作。二是担心工作也照顾不到孩子,反而让孩子受伤或是吃苦。


但或许有时把孩子带在工作环境中也是件好事。


在李非凡陪着妈妈工作时,尽管妈妈没有精力和能力教授他一些专业的知识技能,但在亲身接触社会的过程中,却让他早早的理解到妈妈的辛勤付出。潜移默化中李非凡的共情能力得到成长,也因此变得更加懂事。



职场三百六十行,不同行业的职场妈妈倘若带着孩子工作,也许一些专业技能还不适宜教授孩子,但诸如沟通交流、团队合作这样的软技能却恰恰能给予孩子很大成长。


《儿童领导力》中曾提到一个案例,KidLead培训师史蒂夫·格兰特在近几年实践了一种新的工作形式——带孩子工作。


这一形式不是单纯的让孩子们待在那看自己怎么工作,而是在公司内让孩子们自己去完成一个领导力活动。


这其中孩子们需要和其他同伴们或者公司成员进行沟通,这便有效的锻炼了孩子的沟通技能。同时,在公司环境中,有很多在组织管理或是其他专业技能优秀的领导者,有机会教授孩子更多的领导力技能甚至会成为孩子的一个导师。


我们总担心孩子这不够好,那不够行。但其实我们首先应该先肯定孩子,先相信孩子,这样他们才能够相信自己,我们也能在一次次信任中放手孩子的成长。



“一起”好好说话


每个孩子都很会和家长谈条件,这是他们优秀沟通技巧的表现。但重点在于,你会一味顺着他的想法去沟通,还是引导孩子怎样是有效双赢的沟通。


在剧中,奚望的家庭和蒋思远的家庭都常常和孩子谈条件,但两个家庭的效果却有着很大的差别。


当奚望想要爸爸教他自行车,而妈妈又一心想让奚望去上辅导班时,奚望爸爸和孩子说了这样两句话:“你上辅导班,妈妈开心。爸爸教你骑自行车,你开心。” 于是刚刚还愁眉苦脸抱怨的儿子立马笑了起来,便爽快的答应了。


图片来源:《陪你一起长大》剧照


反观蒋思远的家庭,蒋思远的妈妈因为和女儿关系疏离便想让儿子多去和姐姐聊天,不过却不是理智思考过的谈条件。


为了让儿子去看看姐姐在干什么,就答应儿子可以吃“垃圾食品”,在儿子谈条件不让步的情况下,又答应儿子可以不学习。


两个孩子和家长的谈判,一个是正向沟通的双赢,甚至是多赢。一个是连连让步,不算满意的“双赢”。


其实,蒋思远的妈妈完全可以正向引导孩子沟通,而不是无条件无底线的退让沟通。比如,坚守好谈判的原则,在学习上不做让步。或者说明每个条件都是对等的,双方互相只答应一件事。这样便能让孩子认真对待每一次谈判,用好这一个沟通技巧,而不总是为所欲为。



学会方法,一起成长


“我们真的应该好好想一想,首先要把孩子培养成一个什么样的人。我们应该在情感上还有他的心理上给他工具。这个工具干嘛使呢?让他以后用这个工具,不会用所谓的成绩和所谓的薪资水平来定义自己。”


在剧中,奚望的爸爸提出了这样一段引人思考的话,怎么定义孩子,不是我们的事情,是孩子们自己的事情。而我们应该做的,是给予他去讲述自己和领导自己人生的工具。



以下几个在家培养孩子领导力的小方法大家不妨试试。


1. 组建一个至少三人参与的团队


家庭生活是一个整体,不是一个人的只身前行。在教育孩子中,我们常常能够同时感受到对自我的教育。


当您带领一个三人及以上成员的团队时,在孩子领导力的教育学习中,就会充满更多的群体互动,有更多独到的反馈。


2. 一个可衡量的目标


凡事预则立不预则废。我们都知道目标的重要性,大多数家长也都会为自己的孩子制定目标和计划。但这些目标不乏脱离了对孩子自身的了解,有着揠苗助长的意味。因此,设定一个可衡量的目标便十分重要。


明确您预期的结果是什么


衡量结果很重要,但要确保您的目标涉及确定方向,以新的方式组织和完成目标。即使是一个家庭大扫除这样的常规任务,您也可以建议提出一种新的、更有效的办法。



3.合理的授权

在孩子的成长过程中,尽管我们作为家长要对最终负责。但是小领导者们需要知道他有一定的权力来决定如何完成任务,这里有他施展的空间


尽力讲清楚您希望您的小领导者做什么,而不必描述如何完成任务。


虽然这样会增大失败的风险,但它也会增强孩子的成就感和独立性,拥有权限能够创造信心。给你的小领导者提供充足的空间去做新的事情,不要止步不前。


没有权力只有责任会导致孩子产生挫败感,随着孩子的不断进步,当他表现出责任感时,您要给他更多的授权。


4.事前辅导和事后反馈


如果您的孩子小或者缺乏领导经验,那就需要头脑风暴来想出一些完成任务的主意。这就是我们所说的事前辅导。多去提供给孩子一些想法和建议,供他从中选择。如果可能的话,在任务期间,看看事情进展情况并帮忙解决问题。


最重要的还有在任务结束后进行汇报总结,通过提问给予反馈是一个非常重要的学习过程。但人们经常忽视它。“哪些地方进展顺利?哪些不顺利?下次你会怎么做得更高效?”不要责骂或惩罚孩子。问的问题要中立,并实事求是,给予孩子极大的肯定。


您喜欢别人在单位怎样对您,就请以同样的方式来对您的小领导者。



告诉我,我会忘记。教会我,我也许会记得。让我参与进去,我就会明白。

 

外有工作加班在身,内有爷爷奶奶无底线宠溺,再加上夫妻间的教育理念冲突。父母这一角色的确不是一个能简单胜任的角色。我们希望孩子能健康快乐的成长,同时我们作为父母也要健康快乐。

 

每一个在一起的时刻,决定了孩子在什么样的氛围里长大,会成长为一个什么样的人。好的教育和金钱无关,和父母的目标也无关,关键是如何陪,关键是在一起做了什么。